Enjeux Climatiques
Introduction
- Enjeux climatiques et environnementaux au cœur de la problématique internationale.
- Enjeux mondiaux devant être pris en charge par multitude d’Etats peuplant la planète.
- Coordination incontournable des politiques climatiques difficile à réaliser.
Problème d’action collective et enjeux climatiques
Chronologie des efforts multilatéraux en matière climatique
- 1992 – Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC / UNFCCC).
- 1997 – Protocole de Kyoto (obligations pour 24 pays les plus développés à réduire leurs émissions).
- 2015 – Accord de Paris impliquant tous Etats signataires / objectif de + 1,5 oC de réchauffement Mais jusqu’ici = objectifs non remplis.
Peut-être que dans le futur la situation changera et quelque chose passera ce qui déclenchera un changement dans la vitesse d’implémentation de mesures visant à arrêter le changement climatique. L’amélioration technologique des industries vertes pourrait aussi jouer un rôle clé dans le prochaines années.
Tragédie des communs climatiques
- Pourtant, tout individu a intérêt à ralentir changement climatique.
- Or, action individuelle a peu d’effet car sans coordination chacun.e a intérêt à agir contre le climat = tragedy of the commons (Garrett Hardin).
Il n’y a pas de barrières à l’entrée, tout le monde peut utiliser le climat. Il n’y a pas de régulation pour l’utilisation de cette resource commune. Ceci arrive avec les rivières, la mer, etc.
Concernant le climat
- Pays X impose mesures de diminution des émissions (p.e. réduction des troupeaux de vaches) sans coordination.
- Ses coûts de production augmentent.
- Autres pays ne suivent pas.
- Leurs industries acquièrent avantage compétitif.
- Pays X conclut que soit c’est impossible à réussir tout seul, soit que le coût est trop élevé.
Trois autres notions pertinentes au problème
- Dilemme du prisonnier.
- Passager clandestin / free riding.
- Problème d’action collective.
Problème d’action collective
Difficulté d’action collective varie avec :
- Taille du groupe d’acteurs.
- Complexité et ampleur du problème.
- Fréquence des interactions entre acteurs.
- Joint products = production de biens publics apporte bénéfices/biens privés.
- Groupes privilégiés si préférences et/ou capacités des acteurs varient. Changement climatique est difficile à résoudre car :
- Grand nombre d’acteurs/Etats.
- Complexe et généralisé car fossiles sont principale source d’énergie.
- Etat avec plus grande capacité d’action (Etats-Unis) ne prend pas l’initiative de former groupe pionnier.
Côté positif
- Omniprésence fossiles crée opportunités lucratives (lobby énergies vertes) et Interactions fréquentes.
Bien publics et biens communs
Enjeux environnementaux concernent biens publics ou communs :
Quels types de biens sont concernés? Quelques exemples :
- Ressources halieutiques.
- Internet ou autoroutes à péages.
- Climat ou couche d’ozone.
- Voitures.
L’offre défaillante de biens publics
- Biens publics ou communs ne sont pas spontanément fournis par marché.
- Dès lors, approches pouvant pallier à cette défaillance de marché :
- Taxe carbone (pigouvienne) – en général impopulaire.
- Créer droits de propriété privée (cap-and-trade) → quotas payants.
- Créer mécanismes contraignants de coordination (lois, normes, accords).
- Incitations fiscales et financières.
Mécanismes contraignants
- Accords internationaux.
- Régulations domestiques, p.e. :
- Interdiction ventes voitures thermiques 2035 dans Union européenne.
- Interdiction déforestation au Brésil.
Conflits distributifs dans les politiques climatiques
Pourquoi politiques climatiques suscitent conflits politiques
- Si tout le monde a intérêt à arrêter réchauffement, pourquoi cela génère des conflits politiques?
- Problème distributif : comment répartir coûts de transition? Comment aligner coûts transition avec bénéfices activités émettrices?
- Problème qui découle du rôle des externalités dans problématique climatique.
Externalités et climat
- Comportement/décision d’un agent générant bénéfices ou coûts pour d’autres agents. Exemples :
- Jardin commun de ma copropriété :
- Je m’en occupe = externalité positive.
- Je jette mes déchets dedans = externalité négative.
- Climat :
- Entreprises fossiles = bénéfice privatisé mais coût climatique socialisé.
- Pays X poursuivant transition = bénéfice socialisé mais coûts privatisés.
- Jardin commun de ma copropriété :
Perdants et gagnants domestiques
- Industries fossiles = perdants potentiels transition.
- Réussissent à ralentir politiques transition. Pourquoi?
- Politiques nationales dans économie intégrée = coûts de politiques nationales réduisent compétitivité internationale. Crainte de nivellement vers le bas.
- Minorité concentre coûts transition vs majorité qui jouira bénéfices diffus. Minorité plus encline à se mobiliser politiquement.
- Industries gagnantes (énergies vertes) encore trop faibles par rapport aux industries perdantes (en train de changer?).
Perdants et gagnants internationaux
- Même logique distributive vaut entre Etats sur plan international.
- Etats producteurs ou grands consommateurs de fossiles = perdants potentiels transition rapide.
- Etats producteurs = OPEP.
- Etats consommateurs = comment mesurer?
- Emissions annuelles en volume.
- Emissions par tête.
- Emissions cumulées.
- Bientôt les pays développés et non-développés seront égalisés en termes de émissions cumulées et se coordonner sera plus facile.
- Désormais, Chine principal émetteur en volume.
- Mais reste derrière Etats-Unis en cumulé et par tête.
- Complication supplémentaire : investissements verts économiquement plus efficaces dans Sud que Nord. Mais le Nord a plus de moyens.
- Conflit entre pays développés et pays en développement.
Conflit entre pays développés et pays en développement
- A Kyoto (1997) Etats développés voulaient obtenir engagement Etats en développement de contrôler leurs émissions à l’avenir.
- Accord de Copenhague 2009: accord pour négocier engagements de réduction pour tous les pays.
- Réalignements politiques: UE s’allie aux pays plus pauvres pour contraindre Etats-Unis et Chine à s’engager.